RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO

Pengurus Besar Roberto Lucchini operasi Iemme dengan kepentingan yang kuat dalam karya ini yang membolehkan beliau membiasakan diri dengan seluruh rantaian bekalan daripada bahan mentah untuk pengeluaran dari kelahiran produk kepada pengurusan rangkaian jualan dengan semua aspek kewangan dan minat yang berterusan dan cita-cita peribadi adalah insentif yang terbesar untuk terus melakukan dengan baik dan mencabar pasaran ini setiap hari.

Apakah peranan anda dalam Syarikat? Apa pekerjaan awak?
Pengalaman kerja saya bermula sebagai ejen jualan pada pendandan rambut di kawasan Milan ' pengalaman ini berlangsung selama 4 tahun ' kemudian peralihan kategori sebagai Ketua kawasan Lombardy dengan pengurusan 8 pengalaman penjual yang berlangsung 2 tahun ' selepas itu pada tahun 1989 saya memutuskan untuk memasuki Raywell Sdn Bhd dengan tujuan membangunkan rangkaian borong-pengedar ' kerja keras (banyak dan kilometer) yang membenarkan saya untuk mengetahui dengan baik pasaran dari utara ke selatan Itali dan ramai orang ' kerja keras ' banyak kilometer) yang membolehkan saya untuk mengetahui dengan baik pasaran dari Itali Utara dan banyak orang ' dengan siapa saya masih bekerjasama hari ini. Pada 1997 Raywell Ltd yang dimiliki oleh keluarga Dionisi kini menjadi Interkosmetik Ltd. Syarikat itu mula berkembang di bawah jenama Raywell, dengan itu mengaitkan jenama Envie yang pernah dikaji semula untuk pasaran borong dan untuk pasaran asing. Pada tahun 2012 jenama paling ekstrem dan iri hati juga dilahirkan, yang juga diletakkan dalam segmen pasaran yang masih bebas. Kami tiba hari ini: kedudukan saya sebagai Pengurus Besar operasi dan minat saya yang kuat dalam kerja telah membolehkan saya mengetahui dengan baik rantaian bekalan keseluruhan ' dari bahan mentah untuk pengeluaran ' dari kelahiran produk kepada pemasaran ' daripada pengurusan rangkaian jualan kepada aspek kewangan ' minat saya yang berterusan dan cita-cita peribadi adalah rangsangan besar saya untuk terus melakukan dengan baik dan mencabar setiap hari pasaran ini semakin meningkat dan di mana semua Peraturan perdagangan gagal kerana mereka yang dalam usaha untuk terus menjual produk ' merosakkan pasaran yang cuba untuk menyalin segala-galanya yang syarikat lain (termasuk saya) telah dirumuskan melalui penyelidikan pasaran dan penggunaan kakitangan dalaman yang berkelayakan tinggi.

Apakah pasaran yang memerlukan hari ini?
Hari ini pasaran memerlukan perkara yang sangat jelas:

1 nisbah jurujual-ke-pelanggan

2 kualiti tertinggi

3 daya saing dalam harga yang dikenakan

4 masa untuk berkhidmat kepada pelanggan

5 katenderinan dalam pengurusan pelanggan

6 sokongan teknikal gaya

Mereka seolah-olah seperti peraturan yang sangat mudah ' tetapi ia tidak. Mereka mesti diurus dengan baik dan setiap titik perlu pengetahuan mendalam dan kakitangan mampu melakukan kerja mereka dengan baik ' hanya link yang lemah dalam rantai dan risiko yang mengelirukan pelanggan menjadi tinggi ' ini adalah apa yang tidak perlu berlaku ' kerana semua pelanggan adalah penting.

Apa pendapat anda tentang produk semula jadi? Adakah mereka alternatif yang baik untuk produk klasik?
Garis semula jadi untuk vegetarian rambut ' Bio ' hijau ' ECT yang baru muncul dalam beberapa bulan kebelakangan ini cuba untuk mengikuti yang niche Strand cuba untuk menggantikan garis tradisional untuk kulit dan rambut sudah di pasaran. Pelanggan akhir tampaknya akan menerima tetapi dia juga sangat berhati-hati ' begitu juga dalam kes ini mendapat pensijilan yang betul adalah perlu untuk membuat cadangan yang selaras dengan jangkaan. Pasti kos pasaran talian ini akan lebih tinggi daripada yang tradisional ' juga kerana kos-Formula jika anda menggunakan bahan mentah yang disahkan. Setelah berkata bahawa saya percaya bahawa produk rambut vegetarian ' Bio ' Green ' ECT boleh mendapatkan potongan pasaran ' tetapi berhati-hati (!) anda perlu menghormati peraturan permainan dan tidak bermain ke bawah ' tetapi bertujuan untuk kualiti hanya jika kita tidak mahu risiko bahawa dalam masa yang singkat Strand ini akan kehabisan.

Apakah pendapat anda mengenai rangkaian sosial dan e-dagang?
Rangkaian sosial adalah saluran maklumat yang lebih dan lebih digunakan oleh orang awam setiap hari rubrics baru lahir bahawa berurusan dengan fesyen dan trend pasaran ' dalam beberapa bulan segala-galanya seolah-olah menjadi lama ' memberitahu produk ' trend telah menjadi mudah dan serta-merta dan mudah dilihat kepada peminat sosial.
Dalam e-dagang terdapat segala-galanya pada semua harga ' dunia tidak lagi terurus ' semua orang bebas untuk mencadangkan apa yang dia mahu pada harga dia wants'I peribadi percaya bahawa jenis penjualan ini harus dikawal selia dan juga dibenarkan dan bersetuju dengan pengilang ' bahawa bukan ' sering ' mendapati dirinya perlu memberikan pelanggan justifikasi tentang harga yang dicadangkan dan kesahihan produk yang dijual di laman web yang berbeza.

Adakah pesta acara penting? Apa yang anda ingin Cari?
Bagi pameran perdagangan Syarikat, kebangsaan dan antarabangsa merupakan pelaburan penting pulangan tinggi dalam melihat keterlihatan jenama dan membantu dalam memenuhi dan boleh didapati oleh pelbagai pengedar asing; perkara yang penting adalah untuk menyediakan acara ini dalam masa ' dengan menubuhkan mesyuarat dengan orang yang dihubungi sebelum ini dan tidak menunggu untuk seseorang untuk melawat anda secara tidak sengaja. Pertumbuhan perniagaan hari ini hanya boleh terus dengan membuka pasaran baru di luar negara.

Adakah syarikat anda mempunyai laman web? Adakah ia sentiasa up to date? Berapa banyak ia? Adakah anda mempunyai orang yang berdedikasi? Adakah anda mempunyai sekurang-kurangnya keterlihatan yang baik?
Laman web Syarikat adalah satu lagi kekuatan ' mesti sentiasa up to date dan attractive'lean dan mudah: dalam beberapa klik Syarikat mesti dibentangkan dan yang ditambah diserlahkan ' itulah sebabnya kami menggunakan kolaborator profesional untuk pembangunan dan penciptaan Laman web kami. Apabila ditanya jika terdapat Syarikat yang ideal ' saya menjawab ' mungkin ' pada kertas. Syarikat ini terdiri daripada banyak orang ' setiap berbeza dari yang lain ' setiap dengan idea mereka sendiri dan keperluan ' setiap dengan peranan sendiri ' semua penting ' tetapi seringkali ia adalah simbiosis Kumpulan yang kekurangan jealousies dalaman antara pelbagai Jabatan (semua orang fikir ia adalah amat diperlukan) dan sebahagiannya adalah benar ' tetapi kunci kemenangan adalah untuk mempunyai kakitangan yang dipercayai yang percaya kepada Syarikat ' dalam peranannya dan pada masa akan datang dalam Syarikat dan bahawa setiap hari mempunyai masa berfikir bahawa kerjanya adalah penting bukan sahaja untuk apa yang dia lakukan secara dalaman ' tetapi untuk apa yang dia lakukan untuk pertumbuhan Syarikat dan untuk persepsi dan penilaian oleh pelanggan dan pesaing.