RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO

Roberto Lucchini' General Manager of Operations van Iemme met zijn sterke interesse in dit werk dat hem in staat heeft gesteld om zich vertrouwd te maken met de gehele supply chain van grondstoffen tot de productie van de geboorte van het product tot het beheer van het verkoopnetwerk met alle financiële aspect en zijn voortdurende interesse en persoonlijke ambitie zijn zijn grootste stimulans om te blijven doen en uitdaging deze markt elke dag.

Wat is uw rol in het bedrijf? Wat doe je voor werk?
Mijn werkervaring begint als verkoopagent bij de kapper op de omgeving van Milaan' deze ervaring duurde ongeveer 4 jaar 'dan is de overgang van categorie als hoofd van Lombardije gebied met het beheer van 8 verkopers ervaring duurde 2 jaar', waarna in 1989 heb ik besloten om Raywell srl met als doel de ontwikkeling van de groothandel netwerk 'een hard werk (vele en vele kilometers) dat me in staat stelde om heel goed te weten de markt van Noord-naar Zuid-Italië en veel mensen ' een hard werken 'veel kilometers) die me in staat stelde om heel goed te weten de markt uit Noord-Italië en veel mensen ' met wie ik vandaag nog steeds werk. In 1997 raywell Ltd eigendom van de Dionisi familie werd de huidige Intercosmetics Ltd. het bedrijf begon te groeien onder de Raywell merk, dus associëren de Envie merk eerder onderzocht voor de groothandelsmarkt en voor de buitenlandse markt. In 2012 werd ook het merk Extremo en Envy geboren, dat ook in de nog gratis marktsegmenten wordt geplaatst. We komen vandaag aan: mijn positie als General Manager Operational en mijn sterke interesse in het werk hebben me in staat gesteld om de hele supply chain heel goed te kennen' van grondstof tot productie 'van de geboorte van het product tot de marketing' van het beheer van het verkoopnetwerk tot het financiële aspect' mijn voortdurende interesse en persoonlijke ambitie zijn mijn grootste stimulans om het elke dag goed te blijven doen en uit te dagen dat deze markt steeds groter wordt en waar alle de handelsregels mislukken vanwege degenen die om te overleven verkopen het product 'ruïneren van de markt proberen om alles wat andere bedrijven (met inbegrip van de mijne) hebben geformuleerd door middel van marktonderzoek en het gebruik van hooggekwalificeerd intern personeel te kopiëren.

Wat heeft de markt vandaag de dag nodig?
Vandaag de dag vereist de markt zeer duidelijke dingen:

1 verhouding tussen verkoper en klant

2 hoogste kwaliteit

3 concurrentievermogen van de in rekening gebrachte prijzen

4 tijdigheid in het bedienen van de klant

5 slankheid in klantbeheer

6 stilistische technische ondersteuning

Ze lijken heel makkelijk regels' maar dat is het niet. Ze moeten zeer goed worden beheerd en elk punt moet diepgaande kennis en personeel in staat om hun werk te doen zeer goed 'gewoon een zwakke schakel in de keten en het risico van ontevreden de klant wordt hoog 'dit is wat niet mag gebeuren' omdat alle klanten belangrijk zijn.

Wat vind je van natuurlijke producten? Zijn ze een goed alternatief voor klassieke producten?
De natuurlijke lijnen voor veganistisch haar 'bio' groen' ect die in de afgelopen maanden ontstaan proberen om een niche streng proberen om de traditionele lijnen voor huid en haar al op de markt te vervangen volgen. De eindklant lijkt ontvankelijk, maar hij is ook heel voorzichtig' dus zelfs in dit geval is het verkrijgen van de juiste certificeringen noodzakelijk om een voorstel te doen dat in lijn is met de verwachtingen. Zeker de marktkosten van deze lijnen zullen hoger zijn dan de traditionele' ook omdat de kosten-formule als u gecertificeerde grondstoffen zijn. Dat gezegd hebbende, ik denk dat veganistische haarproducten 'bio' groen' ect kan een stukje van de markt te verwerven 'maar wees voorzichtig (!) je moet de regels van het spel te respecteren en niet bagatellen', maar streven naar de enige kwaliteit als we niet willen riskeren dat in een korte tijd deze streng zal opraken .

Wat is uw mening over sociale netwerken en e-commerce?
Sociale netwerken zijn informatiekanalen meer en meer gebruikt door het publiek 'elke dag nieuwe rubrieken worden geboren die zich bezighouden met mode en trends in de markt' in een paar maanden alles lijkt te worden oud 'vertel een product' een trend is geworden gemakkelijk en onmiddellijk en gemakkelijk zichtbaar voor fans van sociale.
In e-commerce is er alles tegen alle prijzen 'een wereld niet meer beheersbaar' iedereen is vrij om voor te stellen wat hij wil tegen de prijs die hij wil"Ik persoonlijk van mening dat dit soort verkoop moet worden gereguleerd en ook toegestaan en overeengekomen met de fabrikant 'dat in plaats daarvan ' vaak' vindt zichzelf te geven zijn klanten rechtvaardigingen over de voorgestelde prijzen en de authenticiteit van het product te koop in de verschillende sites.

Zijn beurzen een belangrijk evenement? Wat wil je ons vinden?
Voor het bedrijf zijn nationale en internationale beurzen een belangrijke investering met een hoog rendement, zowel in het licht van de zichtbaarheid van het merk als voor de hulp bij het kunnen ontmoeten en vinden door de verschillende buitenlandse distributeurs; het belangrijkste is om het evenement op tijd voor te bereiden' door het opzetten van vergaderingen met eerder gecontacteerde mensen en niet te wachten op de stand voor iemand om u te bezoeken per ongeluk. De groei van het bedrijfsleven kan vandaag de dag alleen worden voortgezet door nieuwe markten in het buitenland te openen.

Heeft uw bedrijf een website? Is het altijd up-to-date? Hoeveel is het? Heb je toegewijde mensen? Heb je op zijn minst goed zicht?
De website van het bedrijf is een andere kracht 'moet altijd up-to-date en aantrekkelijk'lean en gemakkelijk: in een paar klikken het bedrijf moet worden gepresenteerd en de toegevoegde benadrukt' dat is waarom we professionele medewerkers in dienst voor de ontwikkeling en creatie van onze sites. Op de vraag of er het ideale bedrijf 'Ik antwoord' misschien' op papier. Het bedrijf bestaat uit veel mensen ' elk verschillend van de andere ' elk met hun eigen ideeën en behoeften ' elk met zijn eigen rol ' alle belangrijke ' maar vaak is het de symbiose van de groep die de interne jaloezieën tussen de verschillende afdelingen mist (iedereen denkt dat het onmisbaar is ) en deels is het waar ' maar de winnende sleutel is om vertrouwde medewerkers die geloven in het bedrijf ' in zijn rol en in de toekomst in het bedrijf en dat elke dag heeft de tijd zijn werk is niet alleen belangrijk voor wat hij intern heeft gedaan, maar ook voor wat hij doet voor de groei van het bedrijf en voor de perceptie en evaluatie door klanten en concurrenten.